קריטריונים ופרמטרים

1. להיות מתאים ליישומים
2. להיות חובות בגודל הנכון
3. עובד כנדרש בשילוב עם רכיבים אחרים.

1. עלויות הון: ברור כי קריטריון זה חשוב, אך יש לציין כי הפחתה בהוצאות ההון כמעט ודאי תביא להגדלת עלויות התפעול ופליטת פחמן.
2. הוצאות תפעול: עלות חשמל, ככלל, היא עלות הבעלות העיקרית. עלויות אחרות עשויות לכלול סוגים אחרים של דלק, מים, חלפים ועבודות תחזוקה ותיקון. סביר להניח כי העלות הנוספת הקטנה של מוצרים מסוימים, בעיקר מחליפי חום, תפחית את עלויות התפעול.
3. השפעה על הסביבה: זה יקושר להוצאות השוטפות כהשפעות הסביבה העיקריות הקשורות בצריכת חשמל. ניתוח TEWI או מחזור חיים יכולים לעזור לכם להשוות בין אפשרויות שונות.
4. זמן התקנה: קביעת מפעל חדש יכולה להביא לשיבוש קשה של המשתמש בפעולות שוטפות, ויש להגדיר את מידת ההפרה לפני תחילת העבודה. בנוסף להתקנת הציוד, כמו גם הקשורים לעבודות בוני ולהשבית זמנית שירותים אחרים. השימוש במפעל בייצור ציוד מקורי עוזר לשמור על מינימום של זמן ההתקנה.
5. דרישות ביצועים: מרבית המערכות פועלות כיום באופן אוטומטי ועל המשתמשים להיות מודעים למערכת הניהול והמתקנים להפעלת בקרה ידנית, ככל האפשר, במקרה של כשל בניהול. על המפעילים להבין את הפונקציות של המערכת. אם לא, לא יהיה להם את הביטחון לעבוד איתו או אותה, והמפעל לא יופעל ביעילות הטובה ביותר. בנוסף, במקרה של כישלון, מכל סיבה שהיא, הם לא יוכלו לייתר זאת.
6. תוכן: הציוד המודרני ביותר, למעשה אינו מצריך שירות, אך על המשתמש להיות מודע לשמירה על הפונקציות הנדרשות (ראה פרק 29), ומידת ביצוע השירות במקום. מקום בו השירות חוזה, רצוי לספק יתחייב, לפחות, במהלך תקופת האחריות.
7. תוחלת חיים: בדרך כלל מדובר על 15-20 שנים עבור מערכות קירור, ובמידה פחותה גם על הציוד המקורי הקטן. במידת הצורך בטווח הקצר, למשל, ניתן לשקול סדרה מוגבלת או לבניינים ומבנים ארעיים, השכרה או ציוד משומש.